DEFINITIONSCM란?
SCM(공급망관리)은 원자재 구매부터 생산 · 유통 · 판매까지 상품이 공급되는 전 과정을 연결해 재고와 일정을 최적화하는 관리 방식이자 시스템입니다.
SCM · Supply Chain Management · 최종 수정 · 작성 시스템메이트 개발팀
DETAIL자세히 알아보기
공급사 발주, 입고 예정, 판매 예측을 연결해 재고 부족이나 과잉을 줄이는 것이 목적입니다. 중소기업에서는 OMS · ERP의 발주 · 입고 기능으로 SCM의 핵심을 구현하는 경우가 많습니다.
KEY POINTSSCM 핵심 포인트
- 01공급 · 생산 · 유통 연결
공급사 발주부터 고객 배송까지 상품 흐름 전체를 하나의 사슬로 봅니다.
- 02수요 예측
판매 추이로 필요한 재고량과 발주 시점을 계산합니다.
- 03리드타임 관리
발주에서 입고까지 걸리는 기간을 공급사별로 관리합니다.
WHEN이럴 때 필요합니다
- 재고가 부족해 판매 기회를 놓치거나, 반대로 재고가 쌓여 자금이 묶일 때
- 공급사가 많아 입고 일정이 자주 어긋날 때
CASES사례로 보는 SCM
시스템메이트 진행 사례
제조 · 수출 기업의 주문요청 흐름 정비
오래된 사내 시스템 때문에 거래처 · 제품 · 주문요청 기능 추가가 멈춰 있던 제조사는, 기존 화면과 흐름을 유지한 채 시스템을 PHP로 재구축하고 모듈을 순서대로 옮겼습니다. 공급 흐름의 출발점인 주문요청 관리가 다시 개선 가능해졌습니다.
포트폴리오에서 보기 · 제조사 ERP 레거시 전환 (Java JSP → PHP 8)
적용 예시
온라인 판매사의 자동 발주점
예를 들어 상품 300종을 판매하는 회사라면 품목별 최근 4주 판매량과 공급사 리드타임으로 "이 수량 아래로 떨어지면 발주" 기준을 계산해 둘 수 있습니다. 기준 아래로 내려간 품목만 매일 아침 목록으로 받아 보면 품절과 과잉 재고를 동시에 줄일 수 있습니다.
FAQSCM 자주 묻는 질문
Q중소기업도 SCM 시스템이 필요한가요?
대기업형 SCM 패키지보다는, ERP · OMS의 발주 · 입고 · 재고 기능에 간단한 발주 기준과 리드타임 관리를 더하는 방식이 현실적입니다.